Kultur og sammenhængskraft efter forandringer

Kultur og sammenhængskraft efter forandringer

Hvordan opbygger man en ny kultur i afdelinger, der fusioneres af flere gamle? Hvordan fremmer man sammenhængskraften? Og hvordan får man de gamle kulturer til at spille sammen med den nye? Artiklen giver et bud på hvad ledere kan gøre for at skabe sammenhængskraft i...

SMTTE-MODELLEN

– en refleksionsmodel til pædagogisk udvikling og organisationsudvikling Bogstaverne i SMTTE står for: Sammenhæng Mål Tegn Tiltag Evaluering SMTTE-modellen er oprindeligt udviklet i Norge til folkeskolen og det pædagogiskeområde, men kan også bruges som strategisk...
En ny kultur skabes ikke over én nat (2009)

En ny kultur skabes ikke over én nat (2009)

Skrevet af konsulent Lena Uldall, Uldall Consult Aps og Direktør Morten V. Pedersen, Assens Kommune Miljø, Teknik og Plan i Assens Kommune er som en stor ”sammenbragt familie”. Området rummer medarbejdere og ledere fra hele seks gamle kommuner, Fyns Amt samt...
Trivsel under Lean kræver god ledelse

Trivsel under Lean kræver god ledelse

Det kræver sin leder at indføre Lean, hvis resultatet både skal gavne medarbejdernes trivsel og samtidig øge kvalitet og effektivitet. Ni gode råd kan støtte lederen. Kronik til Børsen af Lena Uldall, projektleder for KTO og Marlene Skou Jørgensen, projektleder ...