Emne | Artikel RSS feed for dette emne

Academic Paper

Academic Paper om relationernes afgørende betydning ifm. forandringsprocesser i virksomheder

Jeg er optaget af relationernes betydning for at skabe resultater i teams og virksomheder. Og jeg er optaget af relationernes betydning når nye virksomheder skal arbejde sammen eller fusionere. Derfor har jeg sammen med Professor Peter Lindgren på Aarhus Universitet skrevet et Academic Paper til en forskerkonference i Italien i sommers, der netop handlede om […]

Læs mere ·
Kultur og sammenhængskraft efte rfusioner

Kultur og sammenhængskraft efter forandringer

Hvordan opbygger man en ny kultur i afdelinger, der fusioneres af flere gamle? Hvordan fremmer man sammenhængskraften? Og hvordan får man de gamle kulturer til at spille sammen med den nye? Artiklen giver et bud på hvad ledere kan gøre for at skabe sammenhængskraft i en ny organisationskultur til gavn for nye og bedre opgaveløsninger. […]

Læs mere ·

SMTTE-MODELLEN

– en refleksionsmodel til pædagogisk udvikling og organisationsudvikling Bogstaverne i SMTTE står for: Sammenhæng Mål Tegn Tiltag Evaluering SMTTE-modellen er oprindeligt udviklet i Norge til folkeskolen og det pædagogiskeområde, men kan også bruges som strategisk værktøj ifm. organisationsudvikling ogstrategiudvikling. SMTTE-modellen består af et pentagon. De 5 spidser indeholder hver sit element, der erforbundet med de […]

Læs mere ·
Ny arbejdspladskultur

En ny kultur skabes ikke over én nat (2009)

Skrevet af konsulent Lena Uldall, Uldall Consult Aps og Direktør Morten V. Pedersen, Assens Kommune Miljø, Teknik og Plan i Assens Kommune er som en stor ”sammenbragt familie”. Området rummer medarbejdere og ledere fra hele seks gamle kommuner, Fyns Amt samt Miljøcentret. Desuden er der siden sammenlægningen kommet en række nye medarbejdere til. Det har […]

Læs mere ·

Trivsel og Lean – Styrk balancen i Leanprocessen (2008)

At indføre Lean kan være en stor mundfuld ved siden af det daglige arbejde… Læs pjecen (pdf)

Læs mere ·
trivsel_lean_balance

Trivsel under Lean kræver god ledelse

Det kræver sin leder at indføre Lean, hvis resultatet både skal gavne medarbejdernes trivsel og samtidig øge kvalitet og effektivitet. Ni gode råd kan støtte lederen. Kronik til Børsen af Lena Uldall, projektleder for KTO og Marlene Skou Jørgensen, projektleder  i KL Lean er blevet det nye mantra. Ikke bare i produktionsvirksomheder, men nu også […]

Læs mere ·

Lean er også fredagsbajer (2008)

Lean handler ikke kun om effektivitet og bedre kvalitet. Lean handler i høj grad også om trivsel. Grebet an på den rigtige måde kan Lean skabe en ny kultur i en organisation med et større socialt fællesskab og samarbejde.

Læs mere ·

Ledelsesudfordringer i de nye kommuner

Artikel fra 2007 De nye kommuner er nu flyttet sammen. Reoler og møbler er sat på plads, billeder og opslagstavler hænger hvor de skal og de nye mail-adresser er blevet oprettet. Medarbejderne kender deres nye arbejdssted – de véd hvor de skal parkere om morgenen, hvordan man holder frokostpause og hvem de siger godmorgen til. […]

Læs mere ·